PMP/CAPM vizsga felkészítő (35 PDU)

Mit nyújt a program?

  • A 35 tanórás (35 PDU) e-learning képzés teljesíti a PMP és CAPM vizsga jelentkezés képzési előfeltételeit
  • 23,5 órányi videóanyag és gyakorlatok segítségével megismered a teljes tudásanyagot a PMBoK Guide 6-os kiadása alapján
  • 200 kérdéses teszt kitöltésével kipróbálhatod, hogy milyen lesz az éles vizsga
  • Vizsgázás előtt felmérjük felkészültségedet és egy skype konzultáción visszajelzést adunk
  • Segítünk az egyéni felkészülésed megtervezésében és a vizsga jelentkezésedösszeállításában
  • E-learning programunk elvégzése után 90%-os eséllyel sikeres vizsgát teszel
  • Ha június 30-ig előre regisztrálsz, akkor 25% kedvezményt kapsz a díjból! – Az e-learning képzés legkésőbb 2019. július 1-től lesz elérhető!
  • Természetesen személyes, tantermi vizsga felkészítő képzéseink is indulnak rendszeresen 

Miért érdemes ezt a programot választanod?

  • Mert a vizsgához nem elég a PMBoK 6 tartalmi ismerete, hanem a PMI megközelítést, az összefüggéseket és a szemléletmódot is meg kell ismerned – és ezt a tudást mi átadjuk neked!
  • Mert a képzés előadója Lipi Gábor, aki már 15 éve tart ilyen programokat.
  • Mert az oktatás érdekes és gyakorlati példákat használ – nemcsak előadás, hanem vannak feladatmegoldások és tesztkitöltések is.
  • Az oktatási anyagot, a videókat 4 hónapig korlátozás nélkül újra és újra megnézheted, illetve gyakorolhatsz a teszteken.
  • Mert nemcsak a tudásanyagot ismered meg a vizsgához, hanem gyakorlottá válsz a tesztkitöltésben is.
  • Mert végig elkötelezetten támogatunk abban, hogy eredményesen felkészülj erre a nem könnyű vizsgára.
  • Mert az előadások nyelve magyar, de minden írásos anyag a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvű.

Az oktató

Lipi Gáborral rendkívül élvezetes a tanulás. A tudás átadása teljesen más hangulatú (és hatékonyságú), ha egy érett gondolkodású szakember  közvetítésében történik. Gábor kompetenciáiról az Oktató menüpontban olvashatsz részletesen.

Vizsga és oklevél

A rendszerben az utolsó anyag feldolgozása után, lehetőséged nyílik egy rövid vizsga letételére. Filozófiánk, hogy ugyan 100%-ot követelünk, de bármennyiszer nekifuthatsz. A sikeres viszga után okleveledet az általad választott nyelve(ke)n küldjük meg, magyar, angol vagy német nyelven.

Tandíj

299.000 +ÁFA (Banki utalás)

Több féle kedvezmény is igénybe vehető, ellenőrízd, hogy jogosult vagy-e bármelyikre, klikk a JELENTKEZÉS gombra.

A program témakörei

1. Projektmenedzsment keretrendszer

  • Projektmenedzsment definíciók
  • Projekt életciklus felépítése és típusai: prediktív és adaptív (agilis) fejlesztési életciklusok sajátosságai
  • Projektmenedzsment tudásterületek, folyamatcsoportok és PMBOK folyamatok
  • Projektek és a szervezeti működés illesztési struktúrái
  • A projektmenedzser szerepe és kompetenciái

2. Integráció menedzsment

  • Integráció menedzsment tudásterület folyamatai
  • Project charter és integrált projektmenedzsment terv elemei
  • Projekt tudásmenedzsment
  • Projekt változásmenedzsment elvei és folyamatai
  • Projekt zárás feladatai

3. Terjedelem (scope) menedzsment

  • Terjedelem (scope) menedzsment tudásterület folyamatai
  • Követelménymeghatározás módszerei és eszközei
  • Feladatlebontási struktúra (WBS) kialakítása és szerepe a projektmenedzsmentben
  • Terjedelem ellenőrzés és elfogadás módszerei

4. Ütemezés (schedule) menedzsment

  • Schedule model elemei
  • Ütemezésmenedzsment tudásterület folyamatai
  • Tevékenységek meghatározása, erőforrás és átfutási idő becslési módszerek
  • Ütemezési hálóterv kialakítása, kritikus út és tevékenység tartalékidők számítási eljárása
  • Projekt végrehajtás gyorsításának módszerei

5. Költségmenedzsment

  • Költségmenedzsment tudásterület folyamatai
  • Projekt költségbecslés és költségvetés összeállítás módszerei
  • Earned value költség kontrolling használata, mutatószámai

6. Szakmai felelősség és PMI-izmusok

  • Projektmenedzsment szakma gyakorlók etikai és viselkedési szabályai a PMI Code of Ethics and Professional Conduct alapján
  • Projektvezetői működés sikertényezői nemzetközi, multikulturális környezetben
  • PMI-izmusok – a PMI projekt megközelítés kulcs alapelvei és összefüggései

7. Minőség menedzsment

  • Minőségmenedzsment tudásterület folyamatai
  • PMI által követett minőségmenedzsment alapelvek
  • Minőségtervezés, minőségbiztosítás és minőség ellenőrzés módszerei és technikái

8. Kommunikáció menedzsment

  • Általános kommunikációs alapelvek, kommunikációs modell
  • Kommunikáció menedzsment tudásterület folyamatai
  • Kommunikáció menedzsment terv elemei
  • Projekt kommunikáció különböző szintjei, módjai és eszközei

9. Erőforrás menedzsment

  • Erőforrás menedzsment tudásterület folyamatai
  • Erőforrás tervezés és a projektcsapat kialakításának módszerei
  • Projektcsapat együttműködésének és teljesítményének fejlesztése
  • Projektvezetési készségek: vezetési stílusok, konfliktuskezelés, ösztönzés

10. Stakeholder menedzsment

  •  
  • Stakeholder menedzsment tudásterület folyamatai
  • Stakeholder elemzés lépései és módszerei
  • Stakeholderek elköteleződésének megteremtése és fenntartása a projekt során

11. Kockázat menedzsment

    • Kockázatmenedzsment tudásterület folyamatai
    • Projektkockázatok és pozitív lehetőségek fajtái, forrásai és a kockázatok/lehetőségek azonosítása
    • Kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés módszerei
    • Kockázatkezelési intézkedések tervezése és a kockázatok/lehetőségek felügyelete

12. Beszerzés (beszállító) menedzsment

    • Beszerzés (beszállító) menedzsment tudásterület folyamatai
    • Projekt beszerzések tervezése, szerződéstípusok előnyei/hátrányai
    • Beszállítók kiválasztásának lépései és módszerei
    • Szállítói szerződések teljesítésének felügyelete és a beszerzések lezárása